Produzido com o apoio do
Escrito por John Mills, Professor Associado de Tecnologia Emergente e Jornalismo na Universidade de Central Lancashire, Reino Unido.
Meedan é uma organização sem fins lucrativos de tecnologia que desenvolve software com a missão de combater a desinformação online e construir uma Internet “mais equitativa”. O CEO Ed Bice, que cofundou a Meedan em 2006, descreve-a como “uma ponte entre a sociedade civil global, o jornalismo e as plataformas”. Esta ponte tem três partes: software, programas de desenvolvimento de mídia e pesquisa. Através do seu trabalho, Meedan aspira criar um mundo em que todas as pessoas — independentemente da sua língua, localização ou rendimentos — possam aceder a informações fiáveis, avaliar a sua qualidade e credibilidade e tomar decisões informadas.
Embora tenha reconhecimento nacional e internacional há mais de 15 anos, Meedan tem sido duplamente desafiada: como uma organização sem fins lucrativos em crescimento que opera adjacente a empresas de comunicação social e tecnologia e no meio de um ambiente em constante mudança de desinformação, jornalismo de base e financiamento dos meios de comunicação social.
Este estudo de caso explora como a Meedan lida com os desafios relacionados à sua posição única no mercado — não como uma empresa de mídia nem como uma plataforma — mas como uma organização sem fins lucrativos que utiliza uma abordagem de “Teoria da Mudança” para sustentar suas soluções de software, integrar seus programas e atender melhor o público.
O estudo examinará três pontos de atrito que moldam a estratégia da Teoria da Mudança de Meedan:
- Compreender e incorporar as diversas necessidades de parceiros, financiadores, colaboradores e comunidades locais;
- Garantir financiamento através de um modelo de negócios estruturado principalmente em torno da captação de subsídios;
- Garantir que seus valores e direção sejam compreendidos por uma equipe diversificada e distribuída globalmente;
Este estudo de caso também descreverá como Meedan usou a estratégia resultante da Teoria da Mudança para realizar o seguinte:
- Descreva a visão abrangente de Meedan, para que todos na organização possam co-criar valores: Ser global; praticar a empatia; colaborar em comunidade; incentivar a inclusão; próprio impacto; incorpore um contexto incrível e respeitoso.
- Entenda como Meedan cria e mede impacto. A organização tem trabalhado extensivamente para desenvolver processos para apoiar parceiros locais na obtenção, compreensão e captura de impacto em regiões de todo o mundo.
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